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石煤机公司蓄势待发 不躁进不急利稳质量

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中国工程机械信息

导读: 2013年，石家庄煤矿机械有限公司在机械制造领域取得了优异的成绩：可视化车载救援提升系统为矿山抢险救援提速、新能源电动胶轮车成为国内首个取得锂电池电源煤安证的产品、自动定位数字钻车引领国内先进 ...

2013年，石家庄煤矿机械有限公司在机械制造领域取得了优异的成绩：可视化车载救援提升系统为矿山抢险救援提速、新能源电动胶轮车成为国内首个取得锂电池电源煤安证的产品、自动定位数字钻车引领国内先进技术、集装箱侧面装卸运输车填补国内空白、用于薄煤层开采的掘进机秀出最矮身材……

2013年，石煤机公司以自主创新为驱动力，大力实施项目带动发展战略，结合市场需求，大胆创新，持续改进，研究开发新产品34种，优化升级老产品32种，获得国家专贴片元件利授权24项，起草行业技术标准3项，多项技术获省部级科技进步奖，科技创新工作硕果累累。

2013年，该公司拥有自主知识产权的“岩巷快速掘进技术研究及成套装备研制”项目获得河北省科技进步二等奖。MZY/20煤矿用钻装机组和EBZ260型岩石掘进机两项新产品被中国煤炭机械工业协会鉴定为技术水平达到国际领先水平。

三省吾身精练内功

随着煤炭工业“黄金十年”的消逝，以及国家防治“十面霾伏”的决心，2013年煤炭生产企业进入了深度调整期螺旋接头，煤机制造业产能过剩的矛盾日益凸显，市场需求“僧多粥少”的局面加速了市场竞争急速升温。用户订货少些了，生产任务不是很忙了，正是石煤机公司“三省吾身”、“精练内功”的大好时机：内部管理是否有漏洞、规章制度是否健全、各项监控政策是否到位……正视自身存在的问题，制定有效的管理提升措施和办法始终贯穿于2013年的全年工作中。

石煤机公司在内部不断开展自查自纠活动，找差距假山石、补漏洞。在产品设计、采购、生产制造等各个环节，通过细化管理和技术创新等途径降低了产品制造成本，提高了生产效率。一系列的改革措施和管理提升的办法，增强了企业在艰难时期的市场搏击力。

不躁进不急利稳质量

2013年12月，石煤机公司生产的一台EBZ160(A)型岩石掘进机在辽源矿业集团创下了该矿岩巷掘进月进尺320米的最高纪录。EBZ160(A)型掘进机不是石煤机公司的新产品，它只是石煤机公司的成熟产品之一。本着开发一个、成熟一个、做精一个的研发原则，石煤机公司技术研发人员不断对160岩石掘进机进行改进和完善。

石煤机公司除在产灯光音响品研发方面不躁进、不急利，做到精益求精外，在产品的加工、组装方面也制定了一系列的质量管控措施。如继续完善了质量管理体系，对审核过程中发现的问题一抓到底;加强了零部件工序检查的力度，从原来实行的部分工序抽检模式变为每道工序都要进行全检，有效关闭了不合格产品流入下道工序的通道，确保最终来自政府机构及对产品利用示范的风险控制和分担作出制度性安排公共设施的定单额增至上年同月的101.9%生产出的每件产品都是合格品。

用户做“裁判” 市场论“英雄”

猛1听 步入2014年，石煤机公司做的头件事情就是拿出65.24万元对在新产品开发中做出突出贡献的科技人员进行了表彰和奖励。

哪项新产品、新技术能够经受得住激烈市场竞争的考验，能够在目前市场下行压力加大的情况下为企业赢得较多的销售收入，那项科研项目就受到嘉奖;哪项新产品博得了用户的交口称赞，能够在实际工作中安全高效、不出问题，那项新产品就受到表彰。

让市场和用户做“裁判”来分配奖励金额的多少，即客观又公正。得奖的、不得奖的、拿得多的、拿得少的在市场和用户的评判下都来的心服口服。